martes, 14 de septiembre de 2010
martes, 24 de agosto de 2010
5 fuerzas de porter
Material para Analizar el porqué fracasan las Empresas
OJO: Hasta el momento estoy muy satisfecho con sus registros e intervenciones.... Exitos
OJO: Hasta el momento estoy muy satisfecho con sus registros e intervenciones.... Exitos
5 fuerzas de porter
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Planeacion Estrategica
Reforzamiento de la Planificación de Empresas
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martes, 22 de junio de 2010
viernes, 4 de junio de 2010
Nueva Fachada y Presentación de Albert Einstein
Les doy la cordial bienvenida a este Blog Académico de contenidos Administrativos y Gerenciales, asi como tambien de reflexiones significativas, sientanse comodos en este Cubiculo Virtual. Prof. Dennys López C.
martes, 25 de mayo de 2010
El Enfoque Integrador
Hola estimados alumnos, luego de un par de semanas sin alimentar este Blog, es el momento de insertar un material bien importante en el proceso de formación académico que ustedes estan experimentando.
En esta ocasión les presento un Enfoque Integrador, correspondiente al Contenido Programático de la materia, sin embargo el misma presenta una serie de retos e interrogantes que en las subsiguientes clases presenciales, abordaremos en forma inmersiva, o sea, atraves de dinámicas, debates y cuestionarios,todos estos con la intension de generar debates y minimizar la incertidumbre, quedo de ustedes.
En esta ocasión les presento un Enfoque Integrador, correspondiente al Contenido Programático de la materia, sin embargo el misma presenta una serie de retos e interrogantes que en las subsiguientes clases presenciales, abordaremos en forma inmersiva, o sea, atraves de dinámicas, debates y cuestionarios,todos estos con la intension de generar debates y minimizar la incertidumbre, quedo de ustedes.
Prof. Dennys López.
Enfoque integrador
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lunes, 3 de mayo de 2010
Clima y Cultura Organizacional
La Cultura Organizacional: Puede definirse cultura como el patrón de comportamiento general, creencias compartidas yvalores comunes de los miembros de una comunidad.
El Clima Organizacional: se refiere al conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por los empleados y asumidas como factor principal de influencia en su comportamiento.
Debemos comprender que la cultura es algo muy estable en las empresa, y no se modifica fácilmente, puede llevar varios años, puesto que conlleva a cambiar valores, símbolos, conductas, entre otros.
No debe confundirse la cultura organizacional con el clima organizacional, el cuál consiste en crear un ambiente de trabajo propicio en las relaciones interpersonales entre funcionarios y empleados. Es el medio interno de una empresa y su atmósfera psicológica particular, la cual está íntimamente relacionada a la moral y a la satisfacción de las necesidades humanas de sus miembros. El clima puede ser positivo o negativo, cálido o frío, favorable o desfavorable, tenso o flexible, otros.
Este concepto abriga aquellas caracterizaciones que diferencian unas empresas de otras, y que influyen en el comportamiento de los individuos en la organización.
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